Question

7. أذكر العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ؟ اهلا بكم في موقع نصائح من أجل الحصول على المساعدة في ايجاد معلومات دقيقة قدر الإمكان من خلال إجابات وتعليقات الاخرين الذين يمتلكون الخبرة والمعرفة بخصوص هذا السؤال التالي: 7. أذكر العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ؟ وفي النهاية بعد ما قدمنا الإجابة لكم في الأسفل على سؤالكم 7. أذكر العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ؟ نتمنى لكم النجاح والتفوق في حياتكم، ونرجو أن تستمروا في مواصلة زيارة موقع tipsfull.com وأن تواصلوا الحفاظ على طاعة الله وفعل الخيرات ومساعدة الاخرين.

Answer 1

العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية:
ينقسم تأثير العوامل المؤثرة على تخطيط الموارد البشرية إلى قسمين رئيسيين:
أولاً: العوامل الداخلية:
استراتيجية وأهداف المنظمة: تحدد أهداف المنظمة واستراتيجيتها اتجاه احتياجاتها من الموارد البشرية من حيث العدد والمهارات والكفاءات.
الهيكل التنظيمي: يُحدد الهيكل التنظيمي توزيع المهام والمسؤوليات بين مختلف الإدارات والأقسام، مما يؤثر على احتياجات كل قسم من الموظفين.
القوى العاملة الحالية: تشمل هذه العوامل عدد الموظفين الحاليين، ومستويات مهاراتهم، وخبراتهم، وأعمارهم، ومعدلات دورانهم.
الثقافة التنظيمية: تؤثر ثقافة المنظمة على جاذبيتها للموظفين، وتُحدد السلوكيات والاتجاهات المرغوبة داخل المنظمة.
الموارد المالية: تحدد الموارد المالية المتاحة للمنظمة إمكانية استقطاب الموظفين وتدريبهم وتطويرهم وتقديم الحوافز لهم.
ثانياً: العوامل الخارجية:
العوامل الاقتصادية: تؤثر الظروف الاقتصادية مثل معدلات النمو والتضخم على احتياجات المنظمة من الموارد البشرية.
العوامل الاجتماعية: تشمل هذه العوامل التغيرات الديموغرافية في المجتمع، ومستويات التعليم، واتجاهات القوى العاملة.
العوامل التكنولوجية: تؤدي التطورات التكنولوجية إلى ظهور وظائف جديدة واختفاء وظائف أخرى، مما يتطلب من المنظمات إعادة تأهيل موظفيها أو استقطاب موظفين جدد ذوي مهارات جديدة.
المنافسة: تتنافس المنظمات على جذب أفضل المواهب، مما يؤثر على سياسات التوظيف والتعويضات والمزايا التي تقدمها.
اللوائح والقوانين: تُحدد القوانين واللوائح الحكومية المتعلقة بالعمل شروط التوظيف والتعويضات وظروف العمل، مما يجب على المنظمات مراعاته عند تخطيط احتياجاتها من الموارد البشرية.
بالإضافة إلى العوامل المذكورة أعلاه،  تُؤثر العوامل الطارئة  مثل الكوارث الطبيعية والأزمات الاقتصادية على تخطيط الموارد البشرية، وتتطلب من المنظمات مرونة في خططها لتكييفها مع الظروف المتغيرة.
من المهم ملاحظة أن  تأثير هذه العوامل يختلف من منظمة إلى أخرى،  وذلك  اعتمادًا على حجم المنظمة وصناعتها وموقعها الجغرافي
وأخيرًا،  يجب على عملية تخطيط الموارد البشرية  أن تكون ديناميكية  وتتكيف مع التغيرات الداخلية والخارجية  لضمان تلبية احتياجات المنظمة من الموارد البشرية بشكل فعال.